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      為實現“強管理抓落實 增效能”目標，恒基建設集團堅持管理創新，建立了領導聯系推進重點項目建設的工作機制。按照領導聯系推進重點項目建設工作機制的要求，公司建立了以公司董事長呂德坤為帶頭人、8位公司高層為組員的領導小組，實行“一個項目、一位領導、一個方案、一抓到底”的工作方法，狠抓落實，嚴抓管理。同時，規定重點項目管理與領導的年度實績工作考核相掛鉤，董事辦考核專員與各位領導簽訂《重點項目管理責任書》，落實了領導責任。        （顧歡歡）