近日，為了提升管理水平，有效推動企業發展，蕭宏集團下屬的衢州市交通建設集團有限公司舉辦了企業管理與發展的專題講座。
浙江省交通建設行業協會秘書長朱國鋒、衢州市交通局建管處處長陳凌云因邀前來授課。衢交集團總經理李元水和公司全體行政管理人員、各項目部負責人以及下屬單位管理人員代表共70余人聽取了講座。
朱國鋒秘書長從公路施工企業行業的概況入手，重點對公路施工企業經營風險管理、企業科技進步是企業的核心競爭力、企業信息化建設方略、提升管理者技能等四方面作了詳盡而生動的解讀和指導。他運用成功企業和破產企業的經典案例對現代企業經營中的主要風險進行了分析，得出了企業發展成敗的八個定律，使參加聽取講座的管理人員對現代企業的管理與發展有了新的認識。在企業科技創新領域，朱秘書長重點闡述了工法如何編制與申報，希望衢交集團能盡快把工法科研工作開展起來。
陳凌云處長為大家講解了交通行業施工企業資質升級和資質就位申報的要求與程序，對公司今年即將開展的資質升級申報工作具有很強的指導意義。
整場講座歷時3個半小時，切合實際，內容豐富，使大家深受啟發，受益匪淺。大家紛紛表示，要正確把握當前經濟形勢，緊密結合企業實際，運用管理科學，提高管理水平，實現衢交集團的快速、健康、可持續發展。
（毛彩霞、項金良）