近日，為了提升管理水平，有效推動企業(yè)發(fā)展，蕭宏集團下屬的衢州市交通建設集團有限公司舉辦了企業(yè)管理與發(fā)展的專題講座。
浙江省交通建設行業(yè)協(xié)會秘書長朱國鋒、衢州市交通局建管處處長陳凌云因邀前來授課。衢交集團總經(jīng)理李元水和公司全體行政管理人員、各項目部負責人以及下屬單位管理人員代表共70余人聽取了講座。
朱國鋒秘書長從公路施工企業(yè)行業(yè)的概況入手，重點對公路施工企業(yè)經(jīng)營風險管理、企業(yè)科技進步是企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)信息化建設方略、提升管理者技能等四方面作了詳盡而生動的解讀和指導。他運用成功企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)典案例對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的主要風險進行了分析，得出了企業(yè)發(fā)展成敗的八個定律，使參加聽取講座的管理人員對現(xiàn)代企業(yè)的管理與發(fā)展有了新的認識。在企業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域，朱秘書長重點闡述了工法如何編制與申報，希望衢交集團能盡快把工法科研工作開展起來。
陳凌云處長為大家講解了交通行業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)升級和資質(zhì)就位申報的要求與程序，對公司今年即將開展的資質(zhì)升級申報工作具有很強的指導意義。
整場講座歷時3個半小時，切合實際，內(nèi)容豐富，使大家深受啟發(fā)，受益匪淺。大家紛紛表示，要正確把握當前經(jīng)濟形勢，緊密結(jié)合企業(yè)實際，運用管理科學，提高管理水平，實現(xiàn)衢交集團的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
（毛彩霞、項金良）