去年以來，蕭宏集團黨委開展了學習實踐科學發展觀活動，從黨委書記、董事長到全體共產黨員、技術骨干，都把學習實踐科學發展觀作為自己的自覺行動，齊心協力為集團的科學發展貢獻力量，使蕭宏在2009年實現了市場經營、產業發展、技術創新“三大跨越”。
市場經營實現了“量的新跨越”。集團全年實現銷售收入20.21億元，同比增長23.61％；實現利稅1.02億元，同比增長35.58％；完成產值22.76億元，同比增長30.73％；實現中標額25.86億元，同比增長25％。業務區域拓展到天津濱海新區、廣東河源、江蘇南京等建設市場，創造了歷史新記錄。
產業發展實現了“面的新跨越”。集團成功收購衢州市交通建設集團，派出精干的管理團隊，改善管理，拓展業務，當年實現扭虧為盈，工程項目中標8.9億元，比改制前最高年份翻了一倍。同時，集團還在軌道施工、地鐵建設、金屬加工等方面實現新的產業。
技術創新實現了“質的新跨越”。集團的工法編制、專利研發、行業標準參編等取得新進展，首次獲得“國內領先”施工技術。去年集團獲得了國家級工法1項、省級工法10項、實用新型專利10項，大大提升了集團的技術實力。
在新的一年里，蕭宏集團將繼續以科學發展觀為引領，切實解決在學習實踐活動中發現的實際問題，提升企業的市場競爭力，提高員工的綜合戰斗力，增強集團的后續發展力；實施“立足浙江，面向全國，走向境外”的經營策略，狠抓主業，兼顧副業，提升資質，拓展市場，努力實現企業轉型升級，在有效控制經營風險和全面提升管理水平的同時，尋求新的經濟增長點，進一步提高公司的知名度和美譽度，提升公司的品牌形象。
（杭州蕭宏建設集團有限公司項金良）