4月20、21日，績效管理崗位能力模型梳理溝通會在環宇建設集團總部大樓20樓會議室舉行，建設集團董事長宋良，副總經理朱峰，以及各職能部門的負責人參加了會議。本次會議由時和咨詢蔣春燕老師主講。
基于杭嘉湖公司崗位能力模型梳理的階段性成果，蔣老師通過“案例講解”、“全業務流程”、“關鍵因素的思維導圖”、“員工核心能力的分析”等幾方面以經營部為例進行了崗位梳理。梳理過程中每位參會成員都積極討論并發表自己的觀點。
此次溝通會是集團績效管理工作持續推進的重要節點，也充分體現了環宇人知變則勝、與時俱進的創新精神和發展理念！
（李康飛）