——寧波建工中山路項(xiàng)目部開展培訓(xùn)邁出精細(xì)化施工管理第一步
5月22日下午，寧波建工股份有限公司中山路綜合整治項(xiàng)目市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室內(nèi)，項(xiàng)目總工、工區(qū)負(fù)責(zé)人、工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員等濟(jì)濟(jì)一堂，熱烈地討論著項(xiàng)目部自行編制的《中山路精細(xì)化施工操作手冊(cè)》，大家集思廣益，各抒己見，就施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)處理措施和管理方式紛紛發(fā)表意見，探討如何總結(jié)吸取以往工程施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在本工程中再次出現(xiàn)。
這是項(xiàng)目部為貫徹中山路綜合整治工作指揮部關(guān)于中山路精細(xì)化施工管理理念而召開的第一次會(huì)議，之后于5月24日，項(xiàng)目部又組織班組人員對(duì)《中山路精細(xì)化施工操作手冊(cè)》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和交流，從理念上、思維方式的轉(zhuǎn)變上，努力摒棄落后的工程管理思維模式，倡導(dǎo)全員樹立精細(xì)化精品工程意識(shí)，為中山路全面推行精細(xì)化施工管理開了一個(gè)好頭。
為了切實(shí)推行精細(xì)化施工各工序的操作，在每項(xiàng)單位工程開工前，項(xiàng)目部統(tǒng)一對(duì)施工班組進(jìn)行精細(xì)化培訓(xùn)交底，通過(guò)深入淺出的培訓(xùn)交底，灌輸精細(xì)化思路，明確施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)，做到施工有序，心中有數(shù)。
鑒于該工程位置的特殊性，工程進(jìn)展的一點(diǎn)一滴都受到了來(lái)自社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，同時(shí)，也不乏百姓對(duì)項(xiàng)目部施工總體籌劃的不理解。因此，為盡可能減少施工期間對(duì)周邊居民的影響，項(xiàng)目部還嚴(yán)格遵照《和諧共建方案》及《夜間施工專項(xiàng)方案》，妥善處理沿線周邊社區(qū)、街道及商鋪關(guān)系，按要求控制晝夜不同時(shí)段的施工噪音分貝與施工揚(yáng)塵，夜晚十點(diǎn)前結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，并在高考、中考期間停止夜間施工。項(xiàng)目部通過(guò)采取全方位、多渠道的綜合管控措施，將工程項(xiàng)目的精細(xì)化施工管理理念落到實(shí)處，逐步探索出一條具有自身特色的精細(xì)化管理道路。