——寧波建工中山路項目部開展培訓邁出精細化施工管理第一步
5月22日下午，寧波建工股份有限公司中山路綜合整治項目市政工程項目部會議室內，項目總工、工區負責人、工程現場施工管理人員等濟濟一堂，熱烈地討論著項目部自行編制的《中山路精細化施工操作手冊》，大家集思廣益，各抒己見，就施工關鍵環節的技術處理措施和管理方式紛紛發表意見，探討如何總結吸取以往工程施工過程中的經驗教訓，避免在本工程中再次出現。
這是項目部為貫徹中山路綜合整治工作指揮部關于中山路精細化施工管理理念而召開的第一次會議，之后于5月24日，項目部又組織班組人員對《中山路精細化施工操作手冊》進行了認真的學習和交流，從理念上、思維方式的轉變上，努力摒棄落后的工程管理思維模式，倡導全員樹立精細化精品工程意識，為中山路全面推行精細化施工管理開了一個好頭。
為了切實推行精細化施工各工序的操作，在每項單位工程開工前，項目部統一對施工班組進行精細化培訓交底，通過深入淺出的培訓交底，灌輸精細化思路，明確施工關鍵環節的操作要點，做到施工有序，心中有數。
鑒于該工程位置的特殊性，工程進展的一點一滴都受到了來自社會各界的廣泛關注，同時，也不乏百姓對項目部施工總體籌劃的不理解。因此，為盡可能減少施工期間對周邊居民的影響，項目部還嚴格遵照《和諧共建方案》及《夜間施工專項方案》，妥善處理沿線周邊社區、街道及商鋪關系，按要求控制晝夜不同時段的施工噪音分貝與施工揚塵，夜晚十點前結束現場施工作業，并在高考、中考期間停止夜間施工。項目部通過采取全方位、多渠道的綜合管控措施，將工程項目的精細化施工管理理念落到實處，逐步探索出一條具有自身特色的精細化管理道路。