——寧波市政集團召開2017年度工作會議
2月9-10日，寧波市政集團2017年度工作會議順利召開。集團公司董事會、監事會、黨政領導班子成員、全體中層管理人員、工團負責人、一級建造師、安康杯競賽優勝班組長以及獲得2016年度集團公司先進個人員工共計190余人參會。
公司黨委書記、副董事長、總經理王善波在會上作題為《同心同行謀發展 創業創新譜新篇》工作報告，報告回顧了2016年集團公司各項工作成果，深入剖析集團當前發展面臨的機遇與挑戰，重點部署今后一段時期的戰略任務和2017年度重點工作，為實現年度戰略布局指引方向。他強調，集團公司下階段要認清形勢，提升科學管理能力；厚植長板，提升主業承載能力；聚焦市場，推進產業發展能力；創新驅動，提升公司治理能力；文化聚心，提升和諧發展能力。
黨委副書記，工會、監事會主席葉正作黨委工作報告，他指出，2017年集團黨委工作要以集團發展戰略為根本，深化黨建“三個融合”；以輿論宣傳引導為推手，促進企業核心價值觀宣貫；以發揮群團作用為橋梁，營造溫暖向上的企業氛圍；以公益項目品牌化為抓手，提升企業公眾形象。
總工程師、副總經理周朝陽作《轉變思路、增強驅動，緊密圍繞經營工作開展科技活動》科技工作報告。他指出：集團公司下階段科技工作應以走出去發展為中心工作，保障對外經營和生產工作；緊跟集團公司發展大思路，適時調整市政板塊資質方向；繼續開展基礎技術系列講座活動，夯實基礎技術水平；適時調整技術體系布局，適應公司發展需要；有序開展科技活動，確保省級技術中心正常運行；進一步規范項目管理系統，擴大信息化管理優勢；適應工程發展的新形勢，踐行精細化管理；關注行業前沿，探索發展技術特色。
會議還對3家年度綜合管理先進單位、20名年度“管理標兵”、28名年度“模范員工”以及8個“安康杯”競賽先進項目部、10個“安全生產合格班組”競賽優勝班組進行了表彰。橋梁分公司、第六分公司、新力公司代表上臺作先進管理經驗交流。
集團董事長孟文華作總結講話，他強調，面對新形勢、新任務，集團所有干部員工務必要做到“五個強化”：一是強化憂患意識，增強企業發展緊迫感；二是強化創新意識，破解企業發展難題；三是強化風險意識，加強對經濟形勢和市場規律變化的認識；四是強化團結意識，齊心開創企業新局面；五是強化責任意識，真抓實干，銳意進取發展新動能。