編者按：今年9月4日至5日，全球矚目的G20峰會在杭州召開。代表世界最強經濟體的二十國集團領導人齊聚杭州，共商國際經濟合作發展大計。為此，杭州舉全市之力優化城市環境，建設城市設施，完善城市功能，以更高的顏值和更優質的服務迎接了這場盛會。在這個過程中，作為一家本土的建筑施工企業，蕭宏建設集團承建了15個有關杭州G20峰會的保障項目。為完成這些光榮任務，蕭宏集團全員上下同欲，敢于擔當，埋頭苦干，攻堅克難，確保了工程按時保質完成，為“辦好G20 當好東道主”貢獻了自己的一份力量。
挖開的路面，成排的腳手架，擁堵的交通，飛揚的塵土……今年春天，素有“人間天堂”美譽的杭州顯得不太安靜，大大小小的工地使這座美麗城市多了幾分喧鬧和不便。而杭州人并沒有因為這些而感到苦惱，他們知道，眼前的喧囂不只是為了舉世矚目的G20峰會，還為了借助G20峰會的東風，補齊杭州這座城市的短板，打下邁向國際大都市的堅實基礎。杭州把這個階段稱為城市脫胎換骨前的陣痛期。期間，蕭宏也以最大的努力、最快的速度、最好的質量縮短了這個陣痛期，塑造了最新最美的杭州形象。
任務艱巨 檢驗能力
對蕭宏來說，承擔的任務更加艱巨。集團涉及峰會保障工程的項目有15個，主要有龍塢茶鎮村莊整治、杭州錢江路延伸、杭州之江路整治、杭州石祥路提升02標、杭州東湖快速路02標、杭州聯鴻南路、蕭山錢江污水廠、杭州新塘路整治、楊公堤提升、麗水路提升、浦沿排灌站、濱江奧體主體育場室外工程等，累計工程造價13.7億元。在短時間內要保質保量按期完成如此大的工程量，難度極大，對集團及各項目部的組織協調、施工安排等都是一次嚴峻的考驗。為此，集團董事長俞先富多次強調：“G20峰會保障工程事關杭州形象、浙江形象、國家形象，蕭宏作為一家本土的施工企業責無旁貸，要把這些工程作為頭等大事來抓，確保萬無一失。”
蕭宏集團承建的15個保障項目都是立下了軍令狀的，都有嚴格的工程節點要求。集團領導深知，承建這些項目既光榮又艱巨，光榮的是能為杭州歷史上最重大盛事G20峰會貢獻自己的一份力量，艱巨的是這些保障工程任務重、時間緊，既要做到安全生產，又要保證工程質量，需要打破常規、敢于創新。為此，集團多次召開專題會議，就如何科學組織力量、保質保量按期完成工程作出了部署。俞先富董事長強調，所有各有關項目部都要承擔起責任，根據工程要求倒排計劃，加班加點，加大投入，確保按時完成。遇到問題要及時和業主溝通，實在無法解決的要及時求助公司有關部門。他還要求，集團專門成立的工程督查組要以“非常之時、非常之策”來保障峰會工程項目，要嚴格履行職責，做好監督檢查工作，項目部在春節加班的，督查組人員春節也不能休息，要與項目部現場的參建人員共甘共苦。他強調，公司上下要萬眾一心，全力以赴，奮勇爭先，攻堅克難，要以“標準更高、質量更好”的標準來施工，做到精細施工，精心管理，力求精益求精，不惜一切代價，確保各項工程的進度和質量。
加班加點 精心實施
為了保證在各個工程節點完成業主要求的目標任務，蕭宏集團廣大員工夜以繼日、艱苦奮戰，努力克服工期極其緊張、施工環境復雜、施工成本加大、機械和人力組織難、材料采購和運輸難、配套單位協調難等重重困難。時間緊，任務重，為了分秒必爭搶時間，許多項目部連春節也沒有放假，很多現場施工人員都沒回家，放棄了與家人團聚的機會，堅持留守在工地現場繼續工作，往年項目部都要正月十五元宵節過完才會陸陸續續復工，今年正月初十還沒過就都已全面復工建設。
在工程現場，加班加點，周末不休息成了常態，工期特別緊張的拱墅區城市道路和街容環境提升工程（麗水路、小河路），新塘路、新業路綜合整治工程，錢江污水處理廠擴建及提標改造工程三標和東湖快速路二期工程02標等項目部，更是從“白加黑、五加二”升級到“白加黑、雨加晴”。也借助這次G20峰會整體改造的東風，集團對西湖楊公堤（虎跑路-曙光路）提升工程開工建設。由于該工程位于西湖風景區內，楊公堤道路兩側有多處景點且是景區主要交通通道，要求白天不能封閉施工、夜間滿足通行要求。施工環境復雜、交通導行難度大、工作時段不理想，加上景區工程一些特有要求，這些都使工程施工面臨嚴峻考驗。為此，項目部組建了具有豐富施工經驗和優秀技術水平的管理隊伍，通過采取作業時間安排在晚上11點開始施工，每天做到凌晨五點，實行多點并行施工，按時完成按總工程量倒排計劃的每日工程量。
4月29日晚上10時，在新塘路整治工程現場，我們不僅看到了董事長俞先富的身影，也看到了多位公司工程管理部門的領導，為了確保第二天中午前能保質保量按時完成平側石鋪裝、瀝青澆筑等任務，董事長親自坐鎮現場，組織通宵作業。
上下聯動 全力以赴
為確保集團公司在G20峰會期間所有杭州在建項目如期圓滿完成各建設單位的要求，不僅各在建項目部加強管理、加大投入、加班加點，項目部的管理、技術和作業人員，每天只睡3-4個小時甚至通宵達旦，為了工程的按期完成，白天黑夜在工地上奔波忙碌，人瘦了，臉黑了，眼紅了，嗓啞了，鞋破了，許多人甚至一坐下就能睡著。同時，集團下屬的工程部、安全部、總師辦等各部室人員深入基層，聯合聯動，蹲點工程現場，做好點對點指導、服務、檢查、監督等工作，對杭州在建峰會項目采取目標管理，責任分工，獨立考核、獨立獎罰。集團紀委監督各項目負責人每周及時上報項目進展情況，并對周報進行匯總、分析。
為保障各個工程按期順利完成，集團各部門和項目部所有人員服從大局、不講條件、不知疲倦、沖鋒在前、無私奉獻、不顧個人利益，心往一處想，勁往一處使，奮戰在施工一線。華鴻翔、劉士寶是集團主管工程管理的工程部領導，在做好部門工作兼顧集團下屬所有工程管理的同時，還要負責每天檢查所負責的工程項目，圍繞既定進度計劃對目標執行、工程質量、安全文明施工等情況到工地進行檢查，有時工作實在太忙無法到現場檢查，也要打電話跟蹤一下當天施工情況。63歲的趙文興，不顧年事已高，每天巡查之江東路（清江路~錢江路）綜合整治工程工地上。有人勸他，你又不是項目部的管理人員，年紀也這么大了，干嗎還要這樣辛苦啊？讓項目部的人給你匯報就可以了。趙文興卻說：“人在施工現場，感覺就不一樣。看見情況就清楚，多一雙眼睛也是有好處的啊！” 俞偉炳作為工程量達3億余元的G20峰會保障工程項目——石祥路02標工程項目部的安全科長，每天要在1公里多長的施工現場至少來回巡查4次，夜里加班巡查就更加密集了，一旦發現不符合安全管理要求的人和事，就通過喇叭用他那嘶啞的嗓子進行制止和糾正，從去年3月18日該項目開工以來，光喇叭就用壞了5只。七公司總經理華偉剛勇挑重擔，承建了東湖快速路二期工程02標段、之江東路（清江路―錢江路）綜合整治工程和濱江區鐵嶺排澇站工程等三個峰會保障項目，他不僅為每個工程配備了經驗豐富、能力出眾的技術管理班子，還堅持每天都到工程現場實地查看施工情況，即使因為特殊情況不能到現場，也要電話問一下當天情況，確保出現問題就及時得到解決。由于涉及三個工程，每天要解決協調的事情千絲萬縷，需要理出頭緒，因此他養成了每天不管加班到幾點，都要將當天的工作以及明天的工作或近期的工作思緒理清、理順，做到胸有成竹。正是這種敬業精神，確保了三項工程安全、有序、保質保量的推進，從而得到監理、業主及上級部門的認可。為G20峰會貢獻自己的一份力量，已經成為蕭宏人的共識。許許多多的蕭宏人在平凡的崗位上不懈努力，為杭州、為G20峰會灑下辛勤的汗水。
在全體參建人員發揚“特別講科學，特別能戰斗，特別會戰斗”的蕭宏精神下，各保障項目都基本實現了市政府和業主單位既定的工期目標，獲得了各方的好評。真可謂黑馬揚蹄添業績，載入史冊鼓人心。
（沈紅梅）